人事制度

目標設定・実績レビュー（年２回）

会社・組織の目標を達成するため、個人別に自ら目標を設定し、自らの責任において業務を行う制度です。期初に設定した目標設定に対し、半期の実績について自己レビューした上で上司と部下の間で確認の面談を行います。
評価だけが目的ではなく、次の課題を共有し、職務にどのように取り組んでいくか、専門性やスキルをどのように伸ばしていくかなどを話し合います。

情報共有報告会

組織の中でプロフェッショナルとして成長していくためには、担当業務での専門能力やスキルを伸ばすとともに、ビジネス基礎能力やマネジメント能力等もバランスよく習得していくことが重要と考え、この考えに基づいた情報共有報告会を実施しております。
社員が講師となり、ビジネスに必要な知識、実務能力から得たソフト開発技法例、プロジェクト管理の実際例、営業情報など実務に即したテーマを順次とりあげ、社員同士の有効な学びの場／交流の場としております。